廈門宇龍機械有限公司啟動制造過程“4M”推行專案
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【內容梗(geng)概描術】制(zhi)造(zao)過程管(guan)(guan)理(li)的(de)核心(xin)是(shi)(shi)4M,即(ji):人員(yuan)管(guan)(guan)理(li)、設備管(guan)(guan)理(li)、材料管(guan)(guan)理(li)、方法管(guan)(guan)理(li)。一個穩定(ding)的(de)受控制(zhi)的(de)制(zhi)造(zao)過程,是(shi)(shi)不會出現異常的(de)。如果出現異常,那(nei)么一定(ding)是(shi)(shi)制(zhi)造(zao)過程4M的(de)某個要素發(fa)生了變化。因此,為了持續有(you)效保持高效率生產與產品(pin)品(pin)質穩定(ding)性(xing),就(jiu)必需對4M變化進行有(you)效監(jian)控。
廈門宇龍機械有限公司啟動制造過程“4M”推行專案
【內容(rong)梗(geng)概描(miao)敘(xu)】制(zhi)造(zao)過(guo)程管理(li)(li)的核心是4M,即:人員管理(li)(li)、設備管理(li)(li)、材料管理(li)(li)、方法管理(li)(li)。一(yi)個穩定的受控制(zhi)的制(zhi)造(zao)過(guo)程,是不(bu)會出現(xian)異常的。如果出現(xian)異常,那么一(yi)定是制(zhi)造(zao)過(guo)程4M的某個要素發(fa)生(sheng)了(le)變(bian)化(hua)。因(yin)此,為了(le)持續有(you)效保持高效率生(sheng)產(chan)(chan)與產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質穩定性(xing),就(jiu)必需對4M變(bian)化(hua)進行有(you)效監控。
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